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これで太陽光を活用しよう

東日本大震災後に優先します需要が高まっていることがあります。これは、太陽光発電です。エコで経済的な太陽光発電は、私たち個々の世帯に設置することがあるので皆が協力して参加することができる発電方法です。太陽光発電設置業者も増加しており、見積もりもありますので、是非一度検討してみてはいかがでしょうか？意外に手頃な価格で設置可能です。
現在の家に引っ越して来て2年が経ちました。今までアパート暮らしとは異なり、オフィスと、様々な出費が重なるものだと実感しています。最近ではよく、太陽電池パネルを貼り付けではないかと、複数のメーカーが続きます。率直に言って非常に興味があり、太陽電池パネルを貼り付けするかも、家族の話です。も小さなショッピングではないので、どこに頼んだら安心なのかまだ迷っているところです。
　化学各社が農薬事業の海外展開を相次ぎ強化している。農薬専業で国内首位級のクミアイ化学工業は、畑作用除草剤の有効成分を豪州と米国で２０１２年に発売する。国内の農薬市場が伸び悩んでいる半面、世界的な人口増加を背景に食糧確保の重要性は増しており、好機と見て積極的な海外展開に打って出る。

　クミアイ化学がイハラケミカル工業と共同開発した除草剤の有効成分は、トウモロコシや大豆、麦類などの栽培向け。市販品に比べて使用量が約１０分の１で済むため土壌や環境にやさしく、幅広い種類の雑草に効果がある。一般の除草剤が効きにくい雑草に有効なのも売りだ。

　米豪では現地の販売提携先を通じて最終製品化して発売し、本格販売３年目の１４年には両国合計で６０億円の販売が目標。さらに南米や欧州、南アフリカ、アジアなどで投入する計画で、１０年以内には世界で３００億円以上の販売を目指す。担当者は「当社の成長戦略の柱となる基幹商品に育てたい」と語る。

　農薬大手の北興化学工業は１２年に米国とカナダで、果樹や野菜の栽培で用いる農薬の販売を始める。果樹を枯れさせるなどするバクテリアの殺菌剤の有効成分を国内で製造して北米に輸出し、現地の提携先と組んで売り込む。

　同社によると、バクテリアの殺菌剤は現在、北米でも３種類程度しかなく「数が少ないため、後発参入でも１０年後にはシェア３割程度の獲得が期待できる」（幹部）という。

　現状、同社の農薬製品全体の売上高は約３００億円だが、海外販売分は１５億円程度で、海外比率は１桁にとどまる。北米での農薬販売を機に、海外強化に積極的に取り組む考えだ。

　三井化学やクミアイ化学など３社は、ブラジルの大手農薬メーカー「イハラブラス」の株式を取得。食糧の生産基地として農薬の市場拡大が見込まれる同国での事業強化につなげる。

　子会社を通じイハラブラスの株式１１．８９％を握った三井化学は、農薬事業の海外売上高比率を現在の約１５％から将来的には５０％程度へ引き上げる方針。

　農薬工業会（東京）によると、１０年度の国内の農薬の出荷金額は前年度比１．９％減の３２４４億円で、近年は緩やかな減少傾向にある。高齢化や後継者不足を背景に作付面積の拡大は見込めず、減農薬志向の高まりで農薬の使用量は低迷。環太平洋戦略的経済連携協定（ＴＰＰ）交渉への参加問題が立ちはだかり、不透明感が高まっている。

　一方で、世界的には食糧は不足しており、「食糧増産の要請は今後高まる」（農薬大手）。国内市場が飽和状態にある中、各社が商機を求めて海外強化の動きを加速させるのは必至だ。

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　オリンパスは１４日、マイケル・ウッドフォード社長を同日付で解任し、取締役に降格したと発表した。社長は菊川剛会長が兼任する。解任理由は「ウッドフォード氏と他の経営陣で経営の方向性で大きな隔たりが生じた」と説明。外国人社長として注目を集めたウッドフォード氏は、わずか半年での退任となった。ただ、この日の同社の株価は１７．６％も下落し、市場には失望感が広がった。

　同日午前の取締役会には社外取締役を含めた１５人中１３人が出席、ウッドフォード氏を除いた議決の結果、１２人全員一致で解任を決めたという。ウッドフォード氏は英国出身で同社欧州法人社長からの抜擢（ばってき）だったが、同日、都内で記者会見した菊川会長は「独断・専横な経営手法が組織に混乱を与えた」と解任理由を説明し、「彼の素質を見抜けなかった私に任命責任がある」とした。

　菊川会長らによると、ウッドフォード氏は事業担当役員ではなく現場へ直接指示することが多く、混乱が生じていた。また、４月の就任以降、ウッドフォード氏が日本に滞在したのは全営業日の約４割程度だったことも現場の不信感を招いていたという。

　日本企業は外国人を経営幹部に取り立てることが少なく、特にオリンパスのような電機・精密業界はその傾向が強い。ハワード・ストリンガー会長兼社長が経営トップを務めるソニーは例外で、キヤノンは執行役員が１人、日立製作所も取締役が１人。東芝や三菱電機に至っては取締役、執行役ともゼロだ。

　その理由の一つが、オリンパスでみられた商習慣や文化の違いとされ、菊川会長も「企業風土や経営スタイル、日本の文化を理解してもらえなかった」とした。だが、今や電機や自動車など日本メーカーの主戦場は海外にあり、外国人幹部の登用がこれまで以上に重要であることに変わりはない。株式市場の反応はそれを示している。

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