Jan 06, 2011
地域の魅力との四求人患者の
医師求人では、患者への間接的ではあるが関わってくる問題でもあります。病院の医師が不足のような事態が、一部の病院で起きているのです。医師の求人情報を確認してみるのも面白いかもしれませんよ。病院側の考えを尊重することも時には大切です。医師が意欲的に仕事ができる環境も必要です。看護師の採用について、その数は多いが、良い条件の求人は、一般には公開されないことがほとんどです。そのため、看護師の求人は、複数の専門サイトの情報を登録して公開されて求人情報を得ることが看護師の一般的な転職活動の方法です。このような非公開の求人は数自体が少ないため、特別な技術など、アピールできるものがあるガラスです。
日本プロゴルフ協会は19日、男子の今季メジャー第1戦、日本プロ選手権・日清カップヌードル杯(5月12〜15日、兵庫・小野東洋GC)の開催要項を発表した。
兵庫県で開催されるのは1993年以来18年ぶり。東日本大震災のチャリティー大会として行われ、賞金総額1億5000万円から10パーセントの1500万円が義援金として被災地に送られる。また、11日の練習日は入場無料で写真撮影が可能。チャリティーサイン会も行われる。
見どころは、パー4としては大会史上2番目に長い517ヤードの15番を各選手がどう攻略するか。3年連続予選落ちしている石川遼のプレーぶりも注目される。
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セ・パ両リーグは20日、「日本生命月間MVP賞」受賞選手を当てる「今月の月間MVPは誰か?」の懸賞募集を行うことを発表した。はがきに予想した打者、投手の名前とチーム名を明記して、〒100‐0011 東京都千代田区内幸町1ノ1ノ1 帝国ホテルタワー14階 日本野球機構「セ・リーグ月間MVP」または「パ・リーグ月間MVP」懸賞係まで。両リーグに応募する場合は別々のはがきでの応募が必要。締め切りは各月末の消印有効。投手、打者いずれかが当たれば正解で、正解者の中から抽選で20人に受賞選手のサイン入りキャラクターグッズなどが当たる。
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「ロッテ3‐0西武」(20日、QVC)
ロッテの唐川が6安打完封で今季初勝利を挙げ、チームの勝率を5割に戻した。打線は一回2死から井口、福浦の安打で一、三塁とするとサブローが左翼フェンスを直撃する先制の2点二塁打を放った。五回には荻野貴の中犠飛で1点を追加した。自身3度目の完封勝利の唐川は「ゲームで最後まで投げるのは気持ちのいいことです。へばっていたので七回で降ろされるかと思っていたけど、ゼロでいってたから」と笑顔を見せた。
西武は2試合連続の完封負けで借金1。
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ブレーメンGKティム・ヴィーゼは、今シーズン終了後に同クラブを離れることになるかもしれない。ドイツ『ビルト』によると、シャルケがヴィーゼ獲得に関心を示しているそうだ。
シャルケでは、GKマヌエル・ノイアーのバイエルン・ミュンヘン行きが噂されている。新たなGKを求めマーケットに出ているシャルケは、ヴィーゼを完璧な後継者として見ているとのこと。
2005年夏にブレーメンに加入し、同クラブで公式戦150試合以上に出場しているヴィーゼだが、今シーズンのクラブの結果に失望し、新天地を求める可能性が伝えられている。ブレーメンとの契約は2012年夏までとなっているため、クラブも移籍金の得られる今夏の放出を決断するかもしれない。
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【独立リーグの現状 その明暗を探る】(3)第2部 赤字経営からの脱却
昨年度決算で3球団が黒字化したBC(ベースボール・チャレンジ)リーグは、各球団を法人化した上でリーグ運営を開始したが、四国アイランドリーグプラス(IL)は当初、香川、愛媛、高知、徳島の4球団が、運営会社のIBLJの事業部門として発足。つまりIBLJ親会社から資金補填(ほてん)を受ける『NPB型経営』でスタートした経緯がある。
その後、リーグ2年目の2006年、4球団はそれぞれ、IBLJの100%出資による資本金1000万円の子会社として法人化。しかし、愛媛は累積赤字が1億9000万円となり、昨年からは自治体から出資も受けた「県民球団」で再出発。高知も一時期、メーンスポンサーが撤退し、IBLJの資金援助で運営を余儀なくされ、徳島は昨年以来、かつての高知同様の事態が続いている。
このように『NPB型経営』で球団経営に行き詰まるケースが見られた中、香川は資金難の問題をクリアしつつある。川畑省三球団社長が取った手法も、黒字化に成功したBC信濃や、サッカーJリーグの新潟などと同様、親会社を持たず、地元企業を中心に、小口のスポンサーを幅広く集める“市民球団型”へ軸足を移すことだった。
「大きなスポンサーを集めるのは、難しい経済環境。小口を集めていくという時代背景になっている。数で勝負だと思っています」(同社長)
昨年度決算の2800万円の赤字は、前年から2千万円の大幅減。その背景には、スポンサー数の急増があり、09年の91から昨年度は131と激増。リーグでも断トツのスポンサー数を誇り、川畑社長が掲げる「今季中の収支トントン」へ、今季は営業担当を昨季の3人から6人に倍増した。
その一方で、野球教室や地域清掃などの地域貢献活動も、09年の50回から、昨年は100回強と倍増。地域との絆が深まるにつれ、スポンサー数の増加につながる“相関関係”も見えてくる。
香川を含め、四国・九州ILで、単年度黒字を達成した球団は、過去6年でもない。それでも昨年度の経常赤字額は、高知が500万円、愛媛も2300万円と、両球団とも赤字額を圧縮。「持続可能な赤字額の範囲」と四国ILの鍵山誠CEOが語るように、親会社頼みの『NPB型経営』からの脱却で、四国ILの球団経営は、確実な足取りで好転しつつある。(喜瀬雅則)
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